Ya para finalizar mi visita y devolverme, tomé el Sendero El Humedal, unos 1.8 km, circulares. El sendero empieza en el humedal, donde hay un punto muy tranquilo lleno de helicóneas, finaliza en un bosque donde fueron plantados Cedros y Urapanes. Ya para volver a Pereira, me pasó algo muy curioso, estaba esperando la chiva cuando pasa una camioneta 4x4 con platón y me ofrecen “bajarme” yo claramente lanzo mi maleta y me subo; a la altura de La Florida para la camioneta en el camino y la señora que iba manejando me compra un vaso de plástico con yogurt casero, ha sido lo más delicioso que me he tomado.
Y así termina esta solitaria aventura, otro parque natural más que he podido visitar y disfrutar. Después de todo me alegra haberlo hecho, la conclusión es que tengo que volver. Desde ya voy a empezar a planear la subida a la laguna del Otún, tiene ese misterio y esa magia que tarde o temprano me obliga y me va hacer volver.
lunes 27 de junio de 2011
SFF Otún Quimbaya
miércoles 23 de febrero de 2011
Certificación Especialista en Implementación de Google Apps
En el día de hoy fue anunciado un nuevo programa de certificación para implementadores profesionales de Google Apps con título "Google Apps Deployment Specialist" algo como " Especialista en Implementación de Google Apps", la cual va más allá de un entrenamiento teórico a toda una serie de evaluaciones basadas en la experiencia de implementar la solución de Google Apps en gran variedad de proyectos exitosamente.
Como líder del equipo de implementación en Eforcers, tengo la confianza que el certificarnos va a ser un paso natural para reivindicar al mercado nuestra posición de pioneros y expertos en esta innovadora plataforma, además es un mecanismo que le da la certeza a los clientes de medir a individuos y empresas implementadoras de una forma clara, transparente y objetiva usando la misma escala de evaluación.
El examen no va a ser fácil, son muchos temas los que abarca y cada uno de ellos puede ser tan complejo como se quiera, además, el formato usado es bastante estricto, utiliza vigilancia con una cámara especial, biometría entre otros; de hecho es el mismo sistema (Kryterion) utilizado por las universidades más prestigiosas de Estados Unidos para sus exámenes de admisión y educación a distancia. Pero más importante que esto, estoy seguro que el conocimiento técnico y humano que nos ha dado la experiencia durante estos años va a jugar un papel fundamental para mi certificación y la del equipo.
Vamos a ver, por lo pronto ya ordené la cámara, es hora de repasar los materiales una vez más y les estaré contando como me va. A ustedes, también los invito a participar y por que no, a lo mejor podríamos trabajar juntos.
http://certification.googleapps.com/
domingo 23 de mayo de 2010
Google I/O 2010
Otro año más y nuevamente tuve el privilegio de asistir a la conferencia más grande de Google para desarrolladores en el West Moscone Center en la ciudad de San Francisco, California; representando en primera instancia a mi empresa, Eforcers S.A y en segunda instancia a mi país, Colombia.
La conferencia es de caracter altamente técnico y esta enfocada en mayor proporción a contenidos avanzados para desarrolladores en cada una de las tecnologías de Google. Esto significa que es un evento más "geek" que de gente con traje. 5000 es el número estimado de asistentes.
Google aprovecha esta conferencia para demostrar todo su amor a su comunidad de desarrolladores con uno, o esta vez con dos regalos increíbles. Varios meses antes de iniciar I/O, todos los asistentes recibímos un correo anunciando que se nos iba a entregar el Google Nexus One, por correo o reclamarlo durante el registro en la entrada al evento. La sorpresa fue cuando anunciaron que también recibiríamos el nuevo HTC Evo 4G con 1 mes gratis de servicio con Sprint, ahí si se puede decir que la sacaron del estadio. Eso sin mencionar todas los demás gestos de gratitud, lease: camisetas, stickers, medias (sí, un par de medias), excelente comidas, bebidas y una fiesta impresionante.
Por otro lado, Google utiliza este evento para hacer sus más grandes anuncios y los lanzamientos de nuevos productos, servicios y tecnologías en general. Un ejemplo de esto es Google TV, una nueva manera de ver televisión trayendo toda la Web a la sala y con ella todas sus ventajas: como la facilidad de buscar, contenidos e interactividad. Google TV está es una fase temprana y todavía hay mucho camino por recorrer, sin embargo es un proyecto bastante ambicioso y definitivamente va a cambiar la manera es que consume el entretenimiento.
En la división de Google Enterprise, la más relevante personalmente ya que es mi vida cotidiana con Eforcers, también hubo movimiento con el anuncio de Google App Engine for Business, que le da a las empresas una "versión" más robusta y empresarial de la popular plataforma de desarrollo y despligue de aplicaciones en la nube; eso sin contar la alinza que anunciaron con VMWare y la integración entre GWT y Spring Roo. Hubo otros anuncios importantes relacionados con Google Apps, como lo fueron la disponibilidad de Wave en dominios Apps y las nuevas funcionalidades de Google Apps Script. Definitivamente este ha sido el año donde han habido más sesiones dentro del track empresarial y colegas nuestros en el sandbox.
Cambiando un poco de área, a la de almacenamiento y procesamiento masivo de datos para dominar el mundo, fueron anunciadas tres importantes tecnologías: Google Storage, la competencia frontal a Amazon S3, para almacenar distintos tipos de archivos en la nube con API de entrada y de salida y una útil línea de comando. Big Query, una interfaz SQL para consultas complejas sobre cantidades enormes (billones) de datos para su análisis, vale la pena anotar que es MUY rápido. Prediction API, permite "entrenar" al sistema con un conjunto de datos iniciales y luego con algoritmos de aprendizaje de máquina al recibir nuevos datos es posible obtener a cambio predicciones sobre el futuro en tiempo real. Acaso no suena impresionante?
Móvil, otro gran tema durante la conferencia, despegó con el lanzamiento oficial de la nueva versión del sistema operativo Android, 2.2 deliciosamente llamada Froyo (Fozen Yogurt), con ella mejoras considerables en velocidad y rendimiento, mejor soporte a Exchange, API para administradores, API para comunicación desde la nube al dispositivo, tethering integrado (que a propósito estoy utilizando en este mismo instante en el aeropuerto), acceso al Marketplace e instalación remota de aplicaciones.
Pero no todo lo que aprendí fueron cosas nuevas o grandes anuncios, tuve la oportunidad de explorar un poco más a fondo algunas innovaciones de meses pasados o productos que no había tenido el chance de investigar con el debido tiempo. Entre ellos está el lenguaje de programación GO, que fue pensado principalmente para mejorar tiempos de compilación, "build" y ejecución, esto sumado a que fue pensado para la Web desde el inicio. Es una alternativa moderna a C, y aunque es un lenguaje fuertemente tipado también cuenta con algunas características muy convenientes de sintaxis tomadas de lenguajes como Python. Además, tiene la mascota más peculiar, lo siento Duke. La librería Javascript Closure, sobre la cual corren aplicaciones en producción como Google Docs y Gmail, tiene un juego de widgets impresionante y ha sabido incorporar muchas experiencias aprendidas por Google en el día a día o análogas a implementaciones de otras librerías, como por ejemplo el sistema de build de Dojo.
Finalmente, pero no menos importante tuve la oportunidad de conocer en persona a varios miembros y organizadores de GTUGs alrededor del mundo, varias de estas comunidades (incluyendo la nuestra, GTUG Colombia) nacimos hace un año al termino del anterior Google I/O, aunque es una iniciativa joven hay muchas oportunidades por venir, ya que las tecnologías de Google cada vez atraen a un número mayor de desarrolladores y usuarios en un número cada vez mayor de áreas.
En conclusión, la experiencia fue del todo positiva, ahora viene la parte difícil que es materializar las ideas que quedaron al salir de cada una de las sesiones, sean para beneficio de mio desde el punto de vista profesional, de mi empresa, o de la comunidad de desarrolladores local con el GTUG.
domingo 22 de noviembre de 2009
Parque Nacional Natural Chingaza
Bogotá, otra mañana cotidiana de otro cotidiano fin de semana en la capital. El smog, ya es parte integral de la ciudad. Los espacios verdes y la naturaleza, por el contrario, se empiezan a alejar y a perder atención e interés entre nosotros, sus habitantes. Creo que en el fondo todos sabemos que en nuestro país tenemos paisajes espectaculares, así como fauna y flora singular. Sin embargo, pocas veces sabemos apreciar y valorar éstos, en realidad muy pocas veces tenemos el impetú de salir a visitar y conocer estos santuarios. Es triste que la magia de sus montañas y de sus páramos se vea en gran parte amenazada por nuestro propio desconocimiento. Este fue uno de los motivos para emprender este viaje, conocer lo nuestro y sentirnos parte de él.
Chingaza, es uno de los parques nacionales naturales más cercano a Bogotá (a menos de dos horas), así como uno de los parques con más personal permanente, equipado con una muy buena infraestructura (incluyendo su excelente carretera), la zona de camping es una de las más modernas de suramérica, entre otras muchas bondades. Es famosa por ser dueña del recurso hídrico, el oro líquido: el agua. El parque abarca 76.600 hectáreas por los departamentos de Cundinamarca y Meta. Visto desde un mapa tiene la silueta de una mariposa, cuyas alas representan dos zonas con ecosistemas diferentes unidos por un pequeño corredor ecológico. La zona de páramo y la zona de bosques de niebla. El sistema montañoso es uno de los componentes principales del parque, ya que lo atraviesa en gran parte la coordillera oriental, los farallones de Medina en el sector oriental del parque hacen gala de esto. En un futuro en esta otra cara del parque se va a servir a la comunidad con un centro para visitantes accesible desde el municipio de Restrepo, Meta (nada oficial, sólo un chisme que nos contaron).
Antes del viaje tratamos de encontrar en Internet más o menos qué comprendía la aventura. El primer recurso que se vino a la cabeza fue la página oficial de parques nacionales naturales, para mi sorpresa debo admitir que la página fue muy informativa y contenía los datos claros y precisos de lo que se debía hacer para llegar, las actividades y la infraestructura. También encontramos otros sitios y blogs bastante informativos y con fotos espectaculares, que en realidad hacen que nazcan en uno ganas de vivirlo.
Decidimos arrancar muy temprano, a eso de las 7:30AM desde Bogotá rumbo a la Calera; entre la Calera y Guasca en el Km 1, está el típico aviso de madera con letras amarillas del PNN Chingaza donde se debe hacer el desvío, de allí al retén de Piedras Gordas son más o menos 45 minutos. Por carretera destapada, pero en muy buenas condiciones, el paisaje rural muy agradable, fincas y campo cultivado típico de los alrededores de la sábana. En el retén de Piedras Gordas, los visitantes debemos bajar del vehículo y, funcionarios del parque, muestran un video informativo acerca del parque seguido de un video de la empresa de acueducto, todo esto en una cabaña tipo Chalet Suizo. Aunque allí se puede obtener el permiso y pagar, es importante de ser posible traer el permiso desde la oficina de Parques nacionales Naturales de Bogotá, ya que para las caminatas y la zona de acampar el límite es de 30-40 personas diarias, esta recomendación es más que todo para tranquilidad y certeza que después no habrá que cambiar los planes. Vale la pena aclarar que solo es posible acampar durante Viernes, Sábados y Domingos únicamente por un sólo día. Hora mínima de ingreso 9:00AM y de salida antes de las 5:00PM. Pasando al tema económico, van los precios en pesos colombianos. Ingreso al parque: estudiantes $6.000, adultos responsables $10.000. Ingreso del vehículo $9.000. Noche de camping por persona: $10.000. Área de camping $8.000. En definitiva, como éramos cuatro el total fue de $85.000. Nada mal, dentro del rango esperado.
De Piedras Gordas a Monte Redondo, el paisaje de páramo se torna más y más natural y conservado. Varias especies de frailejones, lagunas (Laguna Seca y Laguna Verde), venados y montañas nos acompañaron por algo más de otros 45 minutos. El paisaje es realmente impactante. La carretera al final se torna un poco más complicada (hablo para carros pequeños, como en el que iba) debido a la gran cantidad de piedras, me modo que un par de veces fue preciso disminuir la velocidad con tal de no rayar el carro por abajo.
En Monte Redondo, al borde del embalse de Chuza, se encuentra el centro administrativo del parque, muy cerca también está una base de operaciones de la EAAB. En el centro administrativo del parque hay un lobby que parecía más un museo, con fósiles, cráneos, fotografías, mapas y hasta pieles de algunos animales. También había un pequeño humedal simulado en un acuario, muy didáctico.
Allí se encuentra la zona de camping. Debo admitirlo, soy el más newbie, amateur o principiante en cuanto a acampar se refiere, sin embargo quede muy impresionado por la comodidad y la infraestructura que había: parqueadero, luz, toma de corriente, asador, lavaplatos, techo, mesa y hasta baños.
Los funcionarios del parque, muy cálidos y atentos por cierto, organizan una visita guiada que incluye la explicación geológica de los orígenes del parque y una caminata por un sendero bastante interesante (sendero Suasie), por el que se recorren tres ambientes diferentes del páramo y en el punto más alto una de las mejores vistas panorámicas de el embalse de Chuza. Notamos que algunos Bogotanos van a pasar el día allí o simplemente a almorzar, más bien pocos los que acamparon ese día.
El día fue cálido, la intensa radiación solar hacen que la temperatura suba varios grados durante el día y le da una vista más bonita a todo. Durante la tarde hubo lluvias, algo muy típico e inherente del páramo, especialmente de éste. La noche fue fría, aunque despejada, las estrellas en la noche se veían en todo su esplendor, en el horizonte de la oscuridad se alcanza a visualizar la gran estela de luces de la capital colombiana. La tranquilidad y el silencio son una constante a lo largo del día, haciéndolo un lugar perfecto para descansar leyendo, pensando o meditando.
Chingaza cuenta con una gran biodiversidad de especies y endemísmos de los páramos andinos, siendo una región de gran importancia ecológica. Su fauna característica incluye el oso de anteojos, el zorro, el tigrillo, el curi, el cóndor, el águila, venados y muchas otras especies de mamíferos, aves e insectos. El avistamiento de estos animales es difícil, pero si es seguro encontrarse muy de cerca con varios venados cola blanca durante el recorrido, lo que causa una enorme exaltación y la reflexión sobre la extinción que sufren estas especies. La riqueza de la flora es inmensa, los diferentes estudios realizados estiman unas 2000 especies vegetales, de las cuales solo se tiene registro de 383, la mayoría de gran importancia dentro del ciclo hidrológico al tener la función de captadores y reguladores del agua. Durante el recorrido se identifica y analiza el pórque de la fisiología de las plantas; su porte bajo, las formas en rosetas y las hojas pequeñas que ayudan a mantener el agua y gastar menos energía. Como especies representativas se encuentran cuatro especies de frailejones, musgos, líquenes, helechos, el siete cueros, el cucharo, el encenillo, el té de Bogotá, el guarda rocio y diferentes bromélias y orquídeas.
Una gran extensión del parque, específicamente donde se encuentra el sistema Chingaza y el embalse de Chuza, pertenecen administrativamente al municipio de Fómeque, irónica y paradójicamente en este municipio NO se cuenta con el servicio de agua potable. Es cierto, puede que el gobierno municipal sea responsable en cierta parte por no haber tenido ésta en sus prioridades, pero también se siente cierto resentimiento fomequeño hacia la EAAB (Empresa de Acueducto de Bogotá) e inclusive hacia la división de Parques Naturales, obviamente cuestionando la "gratitud" de nosotros los ya casi 10'000.000 de bogotanos, principales beneficiarios del recurso hídrico. La EAAB habla del proyecto Chingaza II, pero factores como las irresponsabilidad social demostrada por esta empresa y el impacto ambiental que causaría nos hacen pensar que sería mejor que no ocurriera.
Finalmente no nos animamos a ir a la laguna de Chingaza, el principal ícono y la que le da el nombre al parque. Según una funcionaria, es la laguna más bella e impresionante haciendola su lugar favorito. Eso sin mencionar que para los primeros habitantes del parque, los indígenas Muiscas era de caracter sagrado. Aunque no hay visitas guiadas ni senderos nos dijeron que vale la pena ir. Por lo menos tenemos excusa para volver pronto.
Cada vez me doy más cuenta de lo poco que conozco mi propio país, mi propio departamento y hasta mi propia ciudad. Así que le recomiendo a quienes no hayan ido al PNN Chingaza, que lo hagan, especialmente a la gente que vive o está cerca de Bogotá, es muy cerca y fácil de ir. Puede no ser el plan más barato (ni guerrero) pero si un plan con los mejores paisajes. Les aseguro que la tranquilidad y el silencio que se vive allí es difícil de encontrar en estos tiempos, además, lo obliga a uno a reflexionar acerca de la importancia del agua y todo su ciclo natural.
Agradecimientos especiales a Laura Hernández @la1o6 por toda su colaboración.
lunes 2 de noviembre de 2009
Experimento de Productividad. Introducción
Hay pocas cosas que me estresan y me preocupan más que saber que tengo cosas pendientes por hacer. Sin embargo, a alguien mira los hechos concretos le parecería todo lo contrario, que me sintiera a gusto estando así. Lo digo porque porque cada lista o "to-do" de pendientes que inicio, empieza a crecer y crecer muy rápidamente, sin que necesariamente todos los items sean tachados.
Lo admito, sufro de un desorden sicológico muy común en los trabajadores de la actualidad, la procrastinación. Consiste en postergar y postergar tareas por largos periodos de tiempo, ya sea porque se subestima o porque se sobrestima su complejidad, en lugar de tomar acción. Otras expresiones de este comportamiento suelen ocurrir por una falsa creencia de perfeccionismo o por ansiedad.
Pero esto no tiene porque seguir siendo así. Decidí que es el momento justo de reaccionar, aprovechando que se acerca el final de año y como dice la canción: año nuevo, vida nueva. Así que si en realidad va a haber vida nueva por lo menos tengo que dejar en paz y salvo lo que empecé en esta vida vieja. Hay varios (muchos) proyectos que quedaron en estado no finalizados, no cerrados, pendientes o en infrecuente desarrollo. Esto causa en algunos casos que la empresa no pueda facturar, en otros implica que retomar el proyecto cuesta tanto o más que finalizarlo y en la mayoría significa que el proyecto en ese estado, simplemente no es una alternativa.
El experimento que voy a llevar a cabo es muy fácil: definir las condiciones que considero óptimas para lograr trabajar, no más sino mejor, más inteligentemente.
Las condiciones
Teletrabajo
No trabajar desde la oficina. Por qué? La principal razón (o excusa) es la desconcentración, la rutina diaria absorbe toda la atención y energía. Es cierto, no me puedo quejar de la distancia entre la casa y la oficina, pero en serio, que diferencia hay entre ver la pantalla de un computador aquí o allá? por ahora el factor de interacción social de los proyectos no me preocupa ya que yo soy el único responsable. Además cada vez el tráfico es más pesado en horas pico y si ese tiempo y energías que implican los desplazamientos se puediera invertir en trabajo efectivamente, sería excelente.Por último, el teletrabajo o telecommuting es una tendencia que ya está siendo utilizada por muchísima gente, sobre todo en mi industria y ya empieza a ser mencionada en los principales medios. Más bien, por que no intentarlo?
Planeación
Diaria: Para la planeación me parece conveniente seguir la técnica de los 18 minutos bajo la cual se toman 5 minutos al inicio del día para listar las actividades, 5 al final para revisarlas y 1 minuto por hora para renfocarse. En general me parece bien, excepto por la interrupción cada hora, en mi opinión es más costosa la interrupción que el valor ganado "reenfocando", mi versión adaptada consistirá en renfocarme al haber terminado por completo cada actividad.Semanal: Además de poder planear efectivamente cada día, es importante tener una visión de alcance intermedio entre la rutina diaria y la imagen completa. Las semanas tienen la ventaja de que permiten saber muy rápidamente si las cosas se están haciendo bien o mal y comparar resultados obtenidos contra los planeados y contra semanas anteriores. Una de mis metas es ser capaz de determinar qué tanto se puede hacer durante la semana y en última instancia, poder estimar el esfuerzo real de un proyecto completo en semanas.
Reglas
Como es natural, para que este experimento sea exitoso es necesario fijar algunas reglas que debo cumplir con el fin de, en un futuro, generar hábitos para que esta problemática no se vuelva a repetir en un par de semanas. Las reglas que he definido hasta ahora son:- Jornada: El día inicia a las 5:30AM y termina a las 9:30PM. La jornada laboral de 7:30AM a 6:30PM. Hace un tiempo entendí que trasnochar en vano no es algo para estar orgulloso y no, definitivamente la calidad del trabajo cuando se trasnocha no es la mejor. También he visto según mi experiencia que entre más temprano se inicie el día, más se aprovecha.
- Revisión de correo: Considero que una de las metodologías más efectivas que he visto hasta ahora para el manejo del correo electrónico es Inbox Zero. La idea: no "procrastinar" con el correo electrónico y evitar que se convierta en la distracción número 1, minimizando el tiempo que se dedica a él. Con cuatro revisiones a la bandeja de entrada al día es más que suficiente.
- Chat: El chat tiene tanto de bueno como de malo. Puede ser usado como una herramienta de colaboración y comunicación invaluable en un equipo de trabajo, pero por otro lado tiene el problema de llegar a convertirse la herramienta que causa más desconcentración e interrupción constante. Muchas veces es mucho más directo hacer una llamada o mucho más prudente escribir un correo. No chat.
- Redes sociales: No hay porque engañarse a uno mismo, es un hecho, las redes sociales y los sitios de noticias (como Google Reader, Twitter, Facebook, Blogs) matan la productividad. Claro, no estoy diciendo que no sean importantes y que no merezcan su espacio, sino que no les debemos abrir la puerta para que invadan y absorvan horas productivas valiosas. Máximo una hora al finalizar el día.
- Seguimiento: Por más que el teletrabajo sea una maravilla y que parte de la comunicación se lleve a cabo por medios electrónicos, siempre van a existir actividades que hay que coordinar con el equipo o una reunión presencial frente a frente donde se clarifican los pasos a seguir. Un día a la semana se hará seguimiento presencial en la oficina.
David

